La Pirámide de Maslow es una de las bases teóricas de la motivación. Se trata de una teoría publicada en 1943 por Abraham Maslow. Y afirma que todas las acciones del ser humano están dirigidas a satisfacer ciertas necesidades. Argumenta que existen diferentes niveles de prioridad para cada necesidad, jerarquizados de mayor a menor importancia.
Debido a que las personas son uno de los recursos más importantes de una empresa, saber qué les motiva será clave para el departamento de Recursos Humanos. De esta forma podrán conocer cuál será la mejor estrategia de retención del talento, así como qué medidas aportarán más valor al empleado.
¿Qué es la pirámide de Maslow?
La Pirámide de Maslow, también conocida como Jerarquía de las necesidades, propone que todas las personas están motivadas por cinco categorías básicas de necesidades. Según el psicólogo, las necesidades que se encuentran en una posición superior comienzan a surgir cuando las personas ya han satisfecho la necesidad inferior.
Esta teoría se muestra en forma de pirámide. En la base de la pirámide se representan las necesidades básicas para el ser humano (las relacionadas con la supervivencia). Los niveles más elevados representan necesidades más complejas (las sociales). La cúspide de la pirámide representa el objetivo principal de todo ser humano, la autorrealización. Una vez satisfechas las necesidades básicas, la persona asciende, desarrollando así necesidades más elevadas.
Los 5 niveles de la pirámide corresponden a las siguientes necesidades:
Necesidades Fisiológicas
Son las necesidades más esenciales, las básicas de supervivencia. Son necesidades físicas como comer, estar alerta ante cualquier peligro o tener un hogar.
En el terreno laboral se pueden tomar medidas atendiendo estas necesidades. Establecer espacios de trabajo confortables o dotar al personal del equipamiento necesario hará que los empleados estén más cómodos, por lo tanto, serán más productivos.
Necesidad de seguridad y protección
Se trata de las necesidades orientadas a la seguridad personal como puede ser la estabilidad laboral, contar con un seguro médico o con cierta cantidad de ahorros. Las personas necesitan seguridad y orden para vivir en calma.
Desde las empresas hay gran cantidad de medidas que se pueden tomar al respecto para satisfacer este tipo de necesidades. Ofrecer a los empleados beneficios sociales como el seguro médico o un plan de pensiones brinda a los trabajadores estabilidad y tranquilidad respecto a su futuro. Se trata de cuidar tanto el bienestar laboral como la salud financiera.
Necesidades sociales
Son las necesidades asociadas a las relaciones interpersonales. Y están relacionadas con el terreno emocional y social de las personas. Esta necesidad de establecer relaciones emocionales con otras personas impulsa el comportamiento humano. Las personas tratan de integrarse en la sociedad, establecer relaciones interpersonales y sentirse integrantes de un grupo.
Por eso, es importante desde las empresas fomentar un buen clima laboral y establecer dinámicas que permitan fortalecer la sensación de equipo. Al final, se trata de trabajar la employee experience para lograr un mayor nivel de satisfacción en el puesto de trabajo.
Necesidad de reconocimiento
En el cuarto nivel se encuentra la necesidad de buscar el reconocimiento, tanto el propio como el externo. Sentirse aceptados socialmente y sentirse seguros de sí mismos para avanzar en el camino hacia la autorrealización.
En el ámbito laboral, conseguir ciertos logros y que estos sean reconocidos es un factor importante a la hora de sentirse valorado como profesional. Es un hecho que las personas necesitan sentirse valoradas, y sentir que se están haciendo las cosas bien aumenta la satisfacción y la motivación del empleado.
Necesidad de autorrealización
En la cúspide se encuentra la necesidad de autorrealización, estrechamente ligada al crecimiento personal. Se trata de la necesidad de las personas de alcanzar su máximo potencial.
Desde los departamentos de Recursos Humanos tienen la importante labor de observar a sus plantillas, detectar el potencial y desarrollarlo tanto como sea posible. Fomentar la formación constante de los empleados es una de las mejores formas de ayudarles a desarrollarse y exprimir su potencial como profesionales.
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Con la implantación de Retribución Flexible con Flexoh, los departamentos de Recursos Humanos pueden aportar a sus plantillas beneficios que cubrirán gran parte de sus necesidades. Algunos de los servicios que pueden contratar con este sistema de compensación harán que el empleado alcance un mayor nivel de seguridad, estabilidad y crecimiento personal. Como por ejemplo la contratación del seguro de salud, la guardería o la formación.
Además, les permitirá aumentar su capacidad de ahorro, lo cual les aportará mayor estabilidad financiera y la tranquilidad de pertenecer a una empresa que se preocupa por el bienestar de sus empleados. Si quieres conocer cuánto pueden ahorrar tus empleados, utiliza nuestro simulador de ahorros. Desarrolla el potencial de tu plantilla, contacta con nosotros.