Los 4 pasos que te ayudarán a mejorar tu Employer Branding

El Employer Branding, también conocido como marca empleadora, es la percepción que los empleados y candidatos tienen de una empresa, de cómo se trabaja en ella, o de cómo la empresa trata a su plantilla. Se trata de ciertos pensamientos e ideas que la gente asocia a trabajar en una empresa. Pueden ser positivas o negativas. Verdaderas o falsas. Basados en la experiencia directa o indirecta.

Y es que a todos nos viene a la mente algunos nombres cuando pensamos en una empresa donde se cuida a los empleados y se trabaja en unas condiciones ideales. Lo mismo ocurre si pensamos en una empresa donde ocurra todo lo contrario. Incluso sin haber estado en ninguna de ellas.

En definitiva, el Employer Branding es la forma en la que una empresa es percibida como lugar para trabajar.

¿Por qué es importante?

Actualmente muchas empresas encuentran dificultades a la hora de reclutar ciertos perfiles profesionales. Trabajar el Employer Branding es una pieza clave para muchas empresas en su estrategia de captación y retención de talento, especialmente el talento joven.

Hoy en día en 99,9% de los candidatos se informa sobre una empresa antes de postular a una oferta de empleo. Les interesa saber de antemano la reputación de la empresa, el propósito, el ambiente, los compañeros, el día a día y, en definitiva, hacerse una idea de cómo sería trabajar en ella.

La esencia al final es diseñar mensajes de la forma más atractiva, teniendo en cuenta los factores que pueden atraer a los perfiles deseados, y diseñar mensajes atractivos y creíbles que despierten el interés.

Así puedes mejorar tu Employer Branding

Gestionar tu Employer Branding no es cuestión solamente de cuidar al candidato hasta que se decante por tu empresa. Sino cuidar al empleado en todas las fases en las que tiene relación con la empresa. Desde que oye hablar de ella, pasando por su etapa como empleado, hasta que se va.

Y es que al final por muchas estrategias de comunicación que se utilicen, solamente hay una fórmula mágica: cuidar a los trabajadores. Ellos son el principal activo de una empresa, y un trabajador feliz es el mejor embajador que pueda tener una empresa.

Toda empresa que quiera gestionar su marca empleadora puede dar ciertos pasos que le ayudarán a gestionar la imagen que se tiene de ellas.

Sé transparente.

Muestra la personalidad de tu empresa. Comunicar tu misión, tus valores y tu historia te acercará al público y te posicionará como una empresa sincera y transparente. A los candidatos les gusta saber de antemano si las empresas a las que postulan están alineadas con su personalidad y sus valores.

Obtén feedback

Saber qué imagen se tiene de tu empresa es esencial para poder detectar problemas y oportunidades. Averigua qué se dice de ti en redes sociales y qué imagen es la que proyecta tu empresa al teclearla en el buscador. Identifica lo que te hace diferente y elabora una estrategia para que tu empresa destaque sobre el resto de ofertas de la competencia.

Cuida la redacción de tus ofertas de empleo

La mayoría de ofertas de empleo siguen la misma estructura: descripción de tareas, requisitos y compensación. En muchas de ellas se encuentran también tópicos como el de “empresa líder en el sector”.  Huye de este tipo de estructuras típicas y poco atractivas. Ponte en la mente de tu candidato objetivo y añade a la oferta puntos clave como cuál es el propósito corporativo, cómo es la cultura empresarial, o tu propuesta de valor al empleado.

Preocúpate por el bienestar de tus empleados

Como ya hemos comentado, el mejor embajador que una empresa puede tener es un empleado contento. Darles la seguridad y confianza que necesitan les permitirá sentirse motivados, aumentar su fidelidad hacia la empresa y hablar bien de ella.

Para ello es vital escuchar a los empleados, saber qué necesitan y hacer una gestión personalizada de cada caso. Las plantillas son muy diversas, y también sus aspiraciones y necesidades. Llevar a cabo medidas para cuidar a la plantilla aumentará considerablemente la posibilidad de que hablen bien de tu empresa.

Una de las medidas más efectivas para aumentar el bienestar de tu plantilla es la implantación de un plan de Retribución Flexible. Con Flexoh puedes poner a disposición de tu plantilla productos como el Seguro de Salud o la Tarjeta Restaurante. Que además de ahorrar, les permitirá modificar su nómina a la carta cada mes. Con la mejor plataforma del mercado y sin aumentar la carga de trabajo para Recursos Humanos. Si quieres saber cuánto pueden ahorrar tus empleados consulta nuestra calculadora de ahorro.

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