Ayer realizamos el Webinar <<Claves para la atracción y gestión de talento>>. En él se trataron temas como la importancia de adoptar una actitud digital por parte de las empresas y la importancia de acercarse a las nuevas generaciones para conocer sus hábitos y necesidades. Además de la transformación de algunos puestos de trabajo para adaptarse al futuro, o el origen del compromiso de los trabajadores, entre otras cuestiones muy interesantes para los departamentos de Recursos Humanos.
Gestionar desde la experiencia
Para este webinar contamos con dos ponentes de lujo con un amplio conocimiento en la gestión de personas. Pilar Llácer, Head Future of Work Center EAE Business School, doctorada en filosofía y especialista en Transformación Digital, Sostenibilidad y Liderazgo Ético. Y Martín Moreno, socio fundador y experto en Compensación & Beneficios de Flexoh. Con 6 años de experiencia en la implementación de Planes de Retribución Flexible en empresas de diferentes tamaños y sectores. En este webinar hemos contado también con una moderadora de referencia, Maite Sáenz, Directora de la revista Observatorio Recursos Humanos.
Digitalización y sostenibilidad: las claves del futuro
Si algo quedó claro, es que el futuro es digital y sostenible. Es ya evidente la necesidad de las empresas por evolucionar hacia una cultura digital. Y tal como indicó Pilar, la transformación digital no se trata solamente de saber utilizar las herramientas tecnológicas, sino tener una actitud digital que permita a los responsables de los departamentos conocer los hábitos de consumo actuales.
Por otra parte, la sostenibilidad está en línea con el propósito. Y no es lo referente a la RSC solamente. No se trata de “plantar árboles”, sino de ese propósito que tiene que ayudar a las empresas a construir el compromiso, con la sociedad y con los empleados. Y es que Pilar arrojó un dato muy significativo: en nivel de permanencia de los millenial en las empresas es de 2,5 años. Este es un dato estrechamente relacionado con el propósito, un factor muy importante para las nuevas generaciones y que las empresas deberán tener en cuenta en sus estrategias de atracción y retención de talento.
El salario emocional en la atracción de talento
Como resumen del evento de ayer, se puede concluir que para conseguir atraer talento, es de vital importancia gestionar la PVE. Lo cual incluye desde el proceso de reclutamiento hasta la relación con un antiguo empleado). Además, también cobra especial importancia la innovación en las medidas retributivas. No basta con ofrecer un salario competitivo, ahora cobra especial relevancia el salario emocional. La flexibilidad y los beneficios sociales facilitan a las empresas gestionar el bienestar de los empleados.
La Retribución Flexible permite la personalización y adaptación a las necesidades de cada uno. Una medida que se adapta a diferentes generaciones: con hijos, sin hijos, los que comen de menú, los que piden un Glovo… Pero que, al final, beneficia a todos. Incluida la propia empresa.
En Flexoh somos expertos en Retribución Flexible y beneficios, adaptado y personalizado a cada empresa y sus requerimientos. Con un sistema de consultoría ágil que permitirá reducir la carga de trabajo en el departamento de Recursos Humanos.
Si no pudiste asistir al webinar <<Claves para la atracción y gestión de talento>>, tienes el vídeo completo en nuestro canal de YouTube. ¡No te lo pierdas!